懸浮門(mén)企在國內市場(chǎng)已形成了一定規模,但是隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展行業(yè)內企業(yè)數量不斷增長(cháng),導致目前市場(chǎng)上各種各樣的產(chǎn)品層出不窮,這一方面豐富了懸浮門(mén)市場(chǎng)上的產(chǎn)品種類(lèi),然而也使得當下市場(chǎng)上的產(chǎn)品良莠不齊。一系列的市場(chǎng)亂象阻礙了行業(yè)的發(fā)展,這對于懸浮門(mén)企業(yè)的長(cháng)遠發(fā)展也是極為不利的。在這種情況下,懸浮門(mén)企需要及時(shí)找到問(wèn)題根源,并對癥下藥。
我國懸浮門(mén)企同質(zhì)化現象嚴重,品牌地板企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷(xiāo)售“高收益”。
很多新的懸浮門(mén)產(chǎn)品一經(jīng)推出,往往就被眾多中小懸浮門(mén)企業(yè)直接模仿抄襲。而且,這不僅體現在產(chǎn)品上的模仿,在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上,眾多懸浮門(mén)企也常采用“拿來(lái)主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。眾所周知,他們將無(wú)法突破市場(chǎng),面臨淘汰的后果。
質(zhì)量是產(chǎn)品的資本,品牌也是從未知的產(chǎn)品開(kāi)始的。衡量產(chǎn)品是否具有競爭力不是品牌,而是商品是否能滿(mǎn)足消費者獨特的消費需求。
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